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中国电建全球司库管理系统主要功效�？槔殖缮舷咴诵�

  • 时间：2022-12-01
  • 泉源：918博天娱乐官网

2022年12月1日 ，中国电建全球司库管理系统完成笼罩集团公司所有成员企业的银行账户、资金预算、资金收支、票据管理、担保管理、融资管理、授信管理、财务资助、金融营业等主要焦点功效�？榈慕ㄉ韬蜕舷咴诵� ，标记着中国电建全球司库管理系统建设取得阶段性里程碑效果。


银行账户、资金预算、资金收支

票据管理、担保管理、融资管理

授信管理、财务资助、金融营业

全球司库管理系统上线�？�



公司党委高度重视 ，统筹安排建设事情

为认真落实国务院国资委《关于推动中央企业加速司库系统建设 ，进一步增强资金管理的意见》要求 ，中国电建建设以公司党委书记、董事长丁焰章为组长的全球司库建设向导小组 ，统筹安排司库建设各项事情；集团公司党委常委、总会计师杨良靠前指挥、周密安排 ，多次组织召开司库建设专题推进会。作为财务数字化转型的主要切入点和突破口, 凭证“三焦点、四统一、全在线”的妄想思绪 ，中国电建全球司库管理系统建设增进了金融资源集约、高效、清静管理。


双系统协同建设 ，共塑司库管理价值链

凭证“一张网、一个库、一朵云”建设模式 ，中国电建全球司库管理系统与财务共享系统同平台安排 ，功效�？橄该芏越� ，构建了营业、财务、资金的完整经济营业流 ，实现了信息的充分共享 ，有力推动了中国电建全球司库管理价值链的构建与形成。


科学制订建设蓝图 ，推动系统稳步落地

中国电建先后完成《全球司库管理系统建设实验计划》《司库顶层设计蓝图》以及涵盖银行账户、融资管理、资金预算、资金收支等十三个功效�？榈纳杓剖虑� ，涉及管理字段、管理工具、基础数据、营业流程等管理要素一万余个 ，为司库系统建设涤讪了坚实基础。由公司财务金融部/财务共享中心、信息化管理部、电建财务公司、华科软公司、在京成员企业营业主干和918博天娱乐官网公司组成团结团队 ，全体成员企业司库管理团队凭证集团公司安排周全开展上线准备事情 ，集团公司上下战胜时间紧、使命重、疫情影响大的现真相形 ，立异事情方法要领 ，以“现场+远程”方法开展各项事情 ，以高度的责任感、使命感 ，确保各项事情妄想圆满告竣。


起劲开展全员培训 ，确保系统顺畅运行

11月30日 ，通过远程方法组织开展了功效�？樽钪沼没嘌祷� ，全集团司库营业主要认真人、营业主干共计5,100余人加入�＞刍嶂赋� ，司库的最终目的是支持企业战略目的和管理需求的落地实现 ，建设全球司库管理系统 ，理念要厘革、流程要厘革、制度要厘革、管控要厘革 ，要从古板的资金结算管理 ，扩展到金融资产、资源效益、资金清静等全维度金融资源管理 ，一直推动财务资金管理水平稳步提升 ，为公司高质量生长提供高质量的财务金融服务。


周全复盘事情履历 ，一连推进功效优化

千淘万漉虽辛勤 ，吹尽狂沙始到金。对标海内外管理先进的大型集团化企业 ，中国电建全球司库系统建设事情尚处于起步阶段 ，系统的设计、开发、建设、安排、运营需要与中国电建全工业链营业运行团结验证。在取得系统阶段性效果的同时 ，我们将周全复盘系统建设履历 ，进一步完善切合中国电建管理特色的司库管理模式和机制 ，一连优化提升司库系统功效 ，深化扩展应用 ，构建金融数据资源池 ，有用支持企业战略谋划决议 ，一直增强企业价值创立力、焦点竞争力和抗危害能力 ，助力中国电建数字化转型和天下一流财务管理系统建设 ，夯实培育天下一流企业的管理基础。

内容泉源于：电建智享云公司

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