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    918博天娱乐官网（泉源：新华能源  作者：王吉、董海伟）

    面临三集五大周全建设阶段的刷新形势，国网乐亭县供电公司充分验展财务集约化管理的推动、指导作用，多措并增进公司财务管理上台阶。
   
    相比古板财务管理，集约化财务管理是更集中、更细腻、更高效的财务管理要领，是现代信息手艺生长的一定效果。现实操作中，通过认真剖析统计数据，综合研判目今经济手艺形势，找到未来增收的渠道和节支的途径，这对企业生长至关主要。
   
    增强统一直导，落实专业责任。乐亭公司向导高度重视财务集约化事情，把财务集约化作为构建“三集五大”系统的主要内容列入公司重点事情，凭证“统一管理、专业认真”的原则，由部分与公司、员工与部分层层签署责任书，形成了分工明确、配合有力、运转顺畅，“一级抓一级、层层抓落实”的优异事情名堂，为财务集约化提供了坚实的组织包管。
   
    增强预算管理、强化本钱管控。乐亭公司财务管理职员通过认真剖析新的营业流程，找到本钱控制的重点，优化预算管理流程，在一样平常营业现实本钱的基础上，通过横向和纵向比照，周全相识本钱的可控水平、控制难度和影响因素，使可控的目的本钱详细化，对目的本钱实验动态管理，实现可控在控。同时严肃预算执行的刚性，加大对应指标的审核力度，抵达降低本钱的目的。
   
    团结对标事情，深化集约管理。在深化财务集约化管理的历程中，公司财务将同业对标作为重点事情使命，对财务资产管理各岗位有指标、有审核。新模式导入后，财务各岗位凭证营业内容对岗位职责举行了修改和完善，确保岗位职责笼罩所有事情内容。对因营业流程以及岗位职责爆发转变，实时修订和完善相关的财务制度和管理标准，确保各项财务营业正当合规，依据充分和规范，管理制度和管理标准获得进一步完善和提高。
   
    重视营业协同、优化营业流程。凭证“三集五大”建设机构调解以后岗位职责爆发的转变，公司组织财务职员对财务管理所涉及的营业流程举行了认真梳理，对不顺畅的营业流程举行了优化，对营业流程重新确认，由财务和相关部分派合加入、增强协作，形成协力，配合推进各项事情，确保“三集五大”新模式导入后各项事情无缝对接。