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华电集团2013年实现销售收入2118亿 同比增添14.4%

  • 时间：2014-01-20
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　　918博天娱乐官网（泉源：中国华电集团公司　作者：不详）

　　1月16日至17日，集团公司2014年岁情聚会在京召开�＞刍嶂苋岢孤涫档车氖私烊腥岷椭醒刖檬虑榫刍峋�，周全总结2013年各项事情，安排2014年使命，谋划公司到2020年的刷新生长。

　　集团公司董事长、党组书记李庆奎，公司董事、总司理、党组成员程念高，公司向导任书辉、辛保安、邓建玲、陈建华、王怀书、蒋亮平，老向导贺恭，国务院派驻集团公司监事会服务处副主任杨亦工、专职监事邬志红出席聚会。

　　李庆奎在讲话中指出，2013年，集团公司认真贯彻党中央、国务院和国资委一系列决议安排，以“双提升”、“创一流”为抓手，以群众蹊径教育实践活动为动力，加速结构调解，深化刷新立异，着力提升效益，各项事情取得新的效果。主要指标创出历史新水平，实现销售收入2118亿元，同比增添14.4%；完成发电量4728亿千瓦时，同比增添8.1%；控股煤矿产能6495万吨/年，同比增添43%；完成供电煤耗313.2克/千瓦时，同比下降3.6克/千瓦时；二氧化硫、氮氧化物排放总量同比划分下降13.04%和10.34%。在天下500强排名第389位，较去年上升44位。资产结构爆发重大转变，清洁能源装机比重靠近三分之一，水电、气电装机坚持偕行业领先，万万吨级煤矿抵达4个，转型升级程序显着加速。管理效能稳步提升，在投资管理、理顺管理关系、燃料管理、新能源集中管控、周全预算管理等方面取得新效果。教育实践活动效果显着，有用阻止了多年保存的“四风”顽疾，泛起出风清气正、做事创业的优异时势。

　　李庆奎指出，集团公司自建设以来特殊是近五年来，牢靠树立价值头脑理念，制订实验五年生长纲要，确立“1118”战略目的，构建“四位一体”工业名堂，加速转方法、调结构、推立异、提效益，全力抓班子、带步队、推生长、促协调，实现了逐年回升向好，盈利能力、竞争能力和企业形象显著提升，走出了一条具有华电特色的转型生长之路，增强了我们刷新生长的理念自信、路径自信、目的自信，为以后可一连生长涤讪了坚实基础。

　　面临目今海内形状势，李庆奎强调，未来一个时期是华电生长的主要战略机缘期、转型升级期、刷新深化期，公司到2020年总的生长思绪是，顺应海内外能源生长的大趋势，以创立价值为使命，以可一连生长为主题，以转型升级为主线，以周全深化刷新为动力，充分使用海内国际两个市场、两种资源，坚持发电为主体，煤炭、金融、工程手艺等工业协同生长，坚持区域结构差别化、工业生长集约化、企业谋划最优化，坚持做优主体工业、做强优势工业、做好新兴工业，加速调结构、优结构、补短板、上水平，周全提升生长质量、谋划效益和企业形象，建设“价值华电、立异华电、绿色华电、阳光华电、幸�；纭�，实现“海内领先、天下一流”的愿景目的。总的刷新思绪是，贯彻落实中央周全深化刷新决媾和国资委国企刷新计划，顺应公司战略生长需要，凭证“四个有利于”的原则，周全深化公司刷新，争取用三到五年的时间，建设起“战略导向明确、治理结构优良、集团管控科学、体制机制高效、基础管理扎实、危害防控有力”的具有华电特色的管理系统，实现公司治理系统和治理能力现代化。

　　程念高在事情报告中指出，2014年是贯彻落实党的十八届三中全会精神、周全深化刷新的主要一年，也是公司确定新的战略目的、谋划久远生长的要害一年，刷新生长的使命沉重而难题。公司上下要把头脑和行动统一到公司关于刷新生长的主要安排上来，切实增强责任感和紧迫感，进一步认清形势，坚定信心，攻坚克难，狠抓落实，着力在重点项目生长上实现新突破，着力在刷新立异上见到新效果，着力在谋划效益上再上新台阶，着力在协调稳固上获得新增强，确保周全完成今年各项目的使命，继续坚持国资委业绩审核A级企业。重点做好八个方面事情：一是抓好生长妄想修编，二是推进重点项目生长，三是增强谋划事情，四是提升煤炭企业管理水平，五是确保清静生产稳固，六是强化科技和节能环保事情，七是增强资源运作和危害防控，八是进一步抓好信息化建设及推广应用。

　　会上，集团公司主要向导与部分企业认真人签署了《2014年度绩效目的条约》；表扬了2013年度先进企业、星级发电企业、清静生产先进下层企业等先进整体；七家单位作了交流讲话；聚会时代展示了公司系统企业主要生产谋划指标；印发了《集团公司关于周全深化刷新的意见》、《集团公司2014-2020年生长战略》等两个文件征求意见稿，与会代表就董事长讲话、总司理事情报告和两个征求意见稿举行了讨论。

　　集团公司副总师级以上向导，总部各部分、系统各有关单位主要认真人加入了聚会。




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