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卢龙供电增强财务基础管理提高财务管理水平

  • 时间：2013-12-04
  • 泉源：

    918博天娱乐官网（泉源：电力爱科网　作者：王胜利、王雅婷）

　　随着近几年管控系统的使用、ERP系统的上线、预算报表系统的一直完善 ，财务集约化的职员精简 ，使县级供电公司财务事情越发沉重。为使财务一样平常事情实时准确的完成 ，秦皇岛卢龙县供电公司针对这种现状 ，以财务管控标准流程的深入实验为手段 ，接纳步伐周全提升会计基础事情。

    一是组织全体财务职员认真学习《国网公司会计核算步伐》、《会计基础事情规范》 ，同时团结现实 ，对会计基础事情逐条举行梳理。

    二是增强一样平常财务会计基础事情审核 ，从制证报销 ，原始票据审核 ，凭证转达 ，以及档案装订 ，种种报表上报的实时性、准确性逐项举行审核。并建设赏罚 ，对泛起事情失误的财务职员予以5-200元不等的�？畲χ贸头� ，对事情起劲无过失职员 ，予以一定水平的奖励。

    三是建设事情日志制度。为避免事情疏漏 ，包管财务各项指标的完成 ，每位财务职员将自己每月要完成的事情以日志形式纪录下来 ，每完成一项实时举行标注。

    四是吸收事情履历教训 ，在做好会计核算和会计羁系事情上下功夫。财务监视从源头上抓起 ，加大财务预算支出管理 ，严酷执行财务审批制度 ，切实推行财务收支审批手续 ，规范财务支出审批程序 ，凭证财务事情要求 ，规范原始票据 ，完善营业流程 ，明确会计科目使用 ，做到账务核算清晰 ，会计处置惩罚规范。做到支出内容审核程序到位、审批手续齐全 ，包管了财务开支的正当性、合理性。




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