后ERP时代的制胜战术
- 时间:2013-10-31
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918博天娱乐官网(泉源:CIO时代网 作者:不详)
ERP时代即将竣事,后ERP时代正在崛起
作为一个先进的企业管理模式,ERP最早由美国Gartner Group咨询公司在1993年提出。由于其能够将企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来举行管理,实现资源使用的最大化,自降生以来,许多企业纷纷上线实验ERP,形成一股狂热的ERP热潮。然而,现实却是残酷,一连走低的实验乐成率困扰着CIO们。一时之间,“不上ERP等死,上ERP找死”的论调一直于耳,甚至有人高歌“ERP已死”。
进入21世纪第一个十年后,随着管理头脑的日益成熟以及人们对ERP熟悉的一直加深,ERP的盲目追捧时代似乎已经已往,企业实验ERP变得越发理智和具有前瞻性,除了考量ERP的功效,更多地会思索怎样更好地施展ERP的作用�?袢鹊腅PR时代正向越发理性的后ERP时代过渡,云盘算、SOA、商业智能BI等新一代信息手艺正簇拥着步入后ERP时代。
后ERP时代 ERP+BI充分挖掘数据价值
企业管理需求一直深化。随着云盘算、SOA、物联网、移动互联网、BI等新手艺的生长,企业的管理需求一直深化,不再局限于古板优化内部营业流程、提升运营效率的层面上,CIO们眼光越发久远,他们着眼的是企业管理系统能否提供有价值的商业信息,供管理层举行科学决议。
ERP系统数据价值亟需挖掘。运转多年的EPR系统积累了大宗的行业数据,这些数据关于企业的谋划决媾和展望来说意义重大。怎样确保这些数据清静存储和实时运用,将影响到企业能否最大化地施展ERP的价值�?梢运�,后ERP时代,数据的深度应用和剖析将是企业管理的焦点,未来,实时商业剖析、实验大数据处置惩罚会有重大的市场时机。
ERP+BI乃后ERP时代所向。然而,古板ERP是面向操作型的,从妄想到执行到反响到战略调解,缺少决议剖析及在历史数据上的洞察能力,无法将数据转换成对决议有参考意义的信息。贮存大宗数据的ERP就好比古时间怀才不遇的英雄英雄们,空有一身本事,却无法施展理想。后ERP时代,ERP终于找到了“伯乐”--BI,主要通过对ERP中留存的数据举行抽取、挖掘、管理、剖析等,将数据转化成为对决议历程有重大意义的信息,资助企业实现从数据到信息、从信息到知识、从知识到利润的转化。通过ERP和BI的完善组合,ERP系统中的海量数据可以被充分挖掘,并举行多维度的剖析、横纵向的剖析和筛选,将大宗原始的数据转化成有价值的商业信息,一直地为企业战略的调解提供数据支持,让ERP系统更好地服务于企业。
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