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    918博天娱乐官网（泉源：电力爱科网　作者：不详）

　　克日，国网定西供电公司举行标准化班组建设培训班。本次培训参培规模涉及面广，共有该公司本部各单位、实验机构、多经企业及各县区供电公司工会主席、班组长、供电所所长等40多人加入。

　　此次培训特约请到业内班组建设专家对公司班组现实现状举行诊断、剖析，并针对保存的相关问题开展为期两天的现场讲座。讲座接纳专家解说与互动交流的形式，为勉励各人起劲踊跃加入互动，授课先生为学员们全心准备了小礼物，现场气氛活跃，各人边听边认真做学习条记。

　　在讲座前，培训专家使用一天时间，深入该公司所属实验机构的部分班组举行了调研。调研接纳现场座谈的形式，与班组长面扑面、一对一地相同，从怎样定位班组建设、准确熟悉班组建设的意义、资助班组减负增效等方面重点相识了该公司班组建设现在的情形，对班组保存的薄弱环节举行认真剖析，使各人看到了班组手艺管理与兄弟单位的差别所在。实地调研也为标准化班组建设选准切入点，找准突破口提供了依据。

　　据悉，此次讲座是班组建设实现规范化、标准化、专业化和常态化的一个载体平台，本着减负增效的原则，突出专业管理的需要，推行6S管理。讲座内容围绕省公司班组建设重点事情要求，细腻解读班组建设管理标准，叙述了班组标准化建设事情的要点及接纳的要领与解决途径，对怎样抓好新时期班组建设，掌握六项原则、五个审阅、三个改变举行定位。针对目今班组建设亟待解决的问题，以案例形式举行了剖析，突出培训的适用性和针对性，旨在抛砖引玉，启发思绪。

　　现在，该公司本部共有生产谋划班组26个，其中生产班组18个、营销班组8个。在下阶段的班组建设事情中，将依据此次诊断实验计划，常态化开展标准化建设及6S管理，有用提高现场管理水平，创立整齐的事情情形，提升员工素质，提高事情效率，包管清静生产，实现企业与员工的双赢。