南网信息化建设:责任层层转达 确保目的实现
- 时间:2013-08-12
- 泉源:
918博天娱乐官网(泉源:电力爱科网 作者:不详)
“两年的实践证实,公司“十二五”信息化建设偏向是完全准确的!公司信息化正逐步从无序、疏散、孤岛走向有序、集成、共享,为公司管理提升和战略转型做出了突出孝顺。”8月9日,公司召开2013年信息化事情半年座谈会,公司副总司理肖鹏出席聚会并讲话�;岷�,与会职员前往佛山供电局调研信息化建设效果。
为顺应公司战略转型、管理转型、电网转型,自2010年最先,公司信息化建设也进入转型要害期,从疏散组织建设转变为集中统一组织建设,从单个项目制的建设转变为周全实验信息化妄想,从孤岛式、条块化的知足单个营业的部分级应用转变为融入先进管理理念、横向集成、纵向意会的企业级应用。现在,全网统一的综合手艺平台已起源建成,在“统一管理、统一妄想、统一标准、统一建设”的原则下,信息化投资效果显著提高。而部分企业级系统的率先投入使用,为公司集团化运作提供有力支持,提升了公司精益化管理和企业决议支持水平。别的,还增进班组规范化建设,为下层班组减负。
肖鹏指出,实践证实,“战略支持型信息化”建设的偏向和蹊径是准确的,要坚定不移地走下去。不过,公司信息化建设转型历程仍面临管理和熟悉问题。
聚会剖析以为,统一版本的企业级系统推广历程着实是一体化管理理念实验落地的历程,泛起出管理需求变换频仍,系统横向集成需求量大,与古板的头脑习惯、事情方法及管理模式造成冲突。由此泛起了“6+1”系统建设历程不平衡征象,导致数据无法提取,系统无法集成,管理流程壅闭,影响信息化建设“十二五”妄想的实现。别的,新老系统交替、采购市场竞争白热化、人才步队作育缺乏等等问题困扰着下一阶段的事情。
鉴于此,聚会强调,转型是必由之路,阵痛不可回避。各部分、各单位要以生长眼光,秉着“兼顾而不迁就”,“刷新而不重复”,“统筹应用效率和投资效率”的头脑,加速、协同地推进“6+1”工程。要始终把推进深化应用作为信息化建设的落脚点,团结党的群众蹊径教育实践活动,关注一线班组的信息化应用情形,从源头包管数据的一致性和准确性。
下一阶段事情要重视五个方面:第一,集中开展企业架构设计和管控事情,各单位务必凭证架构管控来开展事情,包管信息系统开发和建设不走样;第二,高度重视信息化建设“登高”事情,年底务须要抵达A级,2015年抵达A+级水平;第三,高度重视清静防护系统建设,为信息系统清静保驾护航;第四,时间过半,要抓好年度信息化评价事情;第五,增强廉政建设,强化规范管理,增强信息化管控。
“两年的实践证实,公司“十二五”信息化建设偏向是完全准确的!公司信息化正逐步从无序、疏散、孤岛走向有序、集成、共享,为公司管理提升和战略转型做出了突出孝顺。”8月9日,公司召开2013年信息化事情半年座谈会,公司副总司理肖鹏出席聚会并讲话�;岷�,与会职员前往佛山供电局调研信息化建设效果。
为顺应公司战略转型、管理转型、电网转型,自2010年最先,公司信息化建设也进入转型要害期,从疏散组织建设转变为集中统一组织建设,从单个项目制的建设转变为周全实验信息化妄想,从孤岛式、条块化的知足单个营业的部分级应用转变为融入先进管理理念、横向集成、纵向意会的企业级应用。现在,全网统一的综合手艺平台已起源建成,在“统一管理、统一妄想、统一标准、统一建设”的原则下,信息化投资效果显著提高。而部分企业级系统的率先投入使用,为公司集团化运作提供有力支持,提升了公司精益化管理和企业决议支持水平。别的,还增进班组规范化建设,为下层班组减负。
肖鹏指出,实践证实,“战略支持型信息化”建设的偏向和蹊径是准确的,要坚定不移地走下去。不过,公司信息化建设转型历程仍面临管理和熟悉问题。
聚会剖析以为,统一版本的企业级系统推广历程着实是一体化管理理念实验落地的历程,泛起出管理需求变换频仍,系统横向集成需求量大,与古板的头脑习惯、事情方法及管理模式造成冲突。由此泛起了“6+1”系统建设历程不平衡征象,导致数据无法提取,系统无法集成,管理流程壅闭,影响信息化建设“十二五”妄想的实现。别的,新老系统交替、采购市场竞争白热化、人才步队作育缺乏等等问题困扰着下一阶段的事情。
鉴于此,聚会强调,转型是必由之路,阵痛不可回避。各部分、各单位要以生长眼光,秉着“兼顾而不迁就”,“刷新而不重复”,“统筹应用效率和投资效率”的头脑,加速、协同地推进“6+1”工程。要始终把推进深化应用作为信息化建设的落脚点,团结党的群众蹊径教育实践活动,关注一线班组的信息化应用情形,从源头包管数据的一致性和准确性。
下一阶段事情要重视五个方面:第一,集中开展企业架构设计和管控事情,各单位务必凭证架构管控来开展事情,包管信息系统开发和建设不走样;第二,高度重视信息化建设“登高”事情,年底务须要抵达A级,2015年抵达A+级水平;第三,高度重视清静防护系统建设,为信息系统清静保驾护航;第四,时间过半,要抓好年度信息化评价事情;第五,增强廉政建设,强化规范管理,增强信息化管控。


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