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广州地铁集团打造智能财务共享平台加速数字化转型

  • 时间:2021-07-15
  • 泉源:918博天娱乐官网

广州地铁集团打造智能财务共享平台加速数字化转型



数字经济时代 ,企业数字化转型对财务管理提出了新要求。怎样使用信息手艺优化财务管理流程、降本增效 ,成为企业财务管理面临的一大课题。近年来 ,广州地铁集团周全贯彻新生长理念 ,细密围绕数字化转型战略 ,主行动为 ,以智能手艺为先导、流程系统为主体 ,深度掘客数据价值 ,携手918博天娱乐官网全力打造切合轨道交通行业特点的、行业领先的智能财务共享平台 ,起劲迈向数字化转型新征程。


一、搭建互联互通、智能高效的共享平台

聚焦智能手艺

充分应用智能识别、移下手艺、财务机械人等手段 ,实现填单、审核、支付营业全流程100%智能化、高效化处置惩罚 ,多用度、多账套、多银行一次审核同步入账 ,集团票据支付效率提升50%以上 ,实现“T+2”资金到账 ,解决员工填单难、到账慢问题。通过智能手艺应用 ,触发组织架构分工重组、营业标准梳理优化 ,从而充分释放财务共享服务能力。在近三年公司资产规模年增添20%、总资产规模已超5000亿元情形下 ,广州地铁集团的财务共享职员不增反降 ,由68人缩减至63人 ,充分知足未来5年700多公里城际铁路运营财务共享营业需求 ,为建设“轨道上的大湾区”提供坚实的财务共享服务包管 ,贯彻落实集团控本增效要求。


集成业财系统

以财务系统为焦点 ,与条约、资金、人力资源等凌驾15个营业系统无缝对接 ,突破信息孤岛 ,实现“端到端”的价值链全程可视化 ,构建营业可追溯、数据可盘问的协同系统 ,实现业财税有机融合。


引爆发态活力

依托广州地铁城轨采购网、资产一体化项目 ,推动供应商协同深度融合 ,从“人人界面”转为“人机界面” ,实现供应商自助请款、进度盘问、到款跟踪等营业在线协同 ,进一步提升供应商资金周转速率 ,每年节约生意本钱高达120万元 ,切实验展工业刊行动用 ,起劲顺应海内国际双循环生长新名堂。


推进无纸报账

成为广东省首批增值税电子发票电子化报账试点企业 ,从归集、报账、入账、归档全链条剖析研究 ,形成可落地、可实验的试点事情计划 ,同时将进一步把试点效果拓展至会计档案电子化 ,推动周全无纸化报账 ,提高事情效率、降低企业本钱。


二、立异规范统一、通盘管控的监视系统

管控“一盘棋”

修建财务共享业内首个“规则库” ,梳理形成标准控制规则、事项预审规则、流程审批规则等近20,000条 ,规范统一财务核算与营业映射逻辑�;谖⒎窦芄� ,统一分发应用于多种营业系统 ,实现营业规则及漫衍状态一盘棋管理 ,提升财务管控的统一性、规范性 ,强化管控质效。


财务“一本账”

直击业态多、主体多、所在多等营业痛点 ,搭建“一本账”视角财务剖析平台 ,实现一体化谋划模式下的财务数据协同 ,在集团层面构建6大类86项统一的财务指标库 ,多维度可视化元素整体展现集团财务状态 ,实现同口径数据精准比对。


监视“一张网”

打造商旅系统 ,笼罩集团所有单位所有职员 ,实现差旅申请、标准管控、预算控制、移动审批、集中结算报销全流程穿透管理 ,用度果真透明 ,有用增进营业与财务双轨同向长期施展监视效能。


三、打造数据驱动、智慧财务的价值引擎

拓展数据深度

以完整本钱精准核算为目的 ,首家定制开发轨道交通行业特色本钱归集分摊平台 ,基于本钱要素、本钱维度对大数据量的本钱数据举行自动化汇总、分摊和结转 ,分摊营业效率提高90%以上。增强谋划意识 ,打造最小单位核算系统 ,提升细腻化管理水平 ,群集价值创立深度拓展。


提升输出效率

各谋划主体100%自动天生四表一注 ,“T+1”循环出具种种报表 ,支持合并报表到营业数据溯源剖析 ,提高报表出具的实时性与准确度。


引发立异活力基于数据资源 ,在生产管理和谋划管理两个领域 ,搭建工料时动态看板、实现项目本钱全生命周期剖析等 ,以场景式财务“画像”为各管理层级提供更实时、更精准、更周全的数据决议支持 ,引发内生动力 ,从而一连推动企业数字化转型的长效优化。

智能财务共享平台的应用 ,掀开了广州地铁财务管理厘革的新篇章 ,为集团数字化转型涤讪财务基础。下一步 ,广州地铁将一连对智能财务共享平台举行优化立异 ,深化企业财务管理厘革 ,坚实推进集团数字化转型建设。


(作者与单位:王苹、李曼莹、陈玉均、宾进富 ,广州地铁集团有限公司;陈婷 ,918博天娱乐官网股份有限公司)


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