国电集团召开投资管理与妄想管控专题聚会
- 时间:2013-08-01
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7月31日,国电集团公司召开投资管理与妄想管控专题聚会,贯彻落实集团年中事情聚会精神,总结回首集团投资管理和妄想管控事情,围绕做好“五篇文章”要求,安排目今和以后一个时期的投资管理和妄想管控事情。公司向导乔保平、陈飞虎、于崇德、张国厚、高嵩、张成杰、郭瑞廷、米树华、谢长军出席聚会,乔保平作主要讲话,陈飞虎主持聚会,米树华作专题报告。
乔保平在讲话中就增强投资管理与妄想管控提出六点要求。一是认清形势,提高熟悉,切实增强做好妄想投资事情的责任感。要居危思危,切实增强忧患意识、责恣意识和阵势意识,始终坚持苏醒头脑,增强投资管控,提高投资效益,提防投资危害,周全提升生长质量和效益。二是效益优先,突出重点,集中优势资源做强做优主业。要集中力量,设置优质资源,着力做强做优电源工业。突出抓好重燃烧电项目的生长,牢靠扩大风电战略优势,加速填补水电短板,有序开发核电等其他新能源。要把效益优先原则贯串于投资的全历程,增强投资管理。坚持比选评优。建设妄想项目库,转动调解,有序开发。围绕主业上经济效益好的项目,同时整理低效无效资产。三是优化结构,调解结构,坚定不移推进转型升级。发电工业投资要越发注重优化结构结构,实现清洁高效生长�;鸬缤蹲氏蚨垦睾!⑽鞑棵旱缁�,以及输煤输电通道周边的大容量高参数煤电机组倾斜。风电投资向消纳能力强、效益好的项目倾斜。水电投资以优化“四区一流域”战略结构为重点,向大型优质水电资源开发倾斜。稳妥投资建设核电、太阳能等新能源发电项目。相关工业投资要牢牢围绕电源工业,避免工业链太过延伸。相关工业企业要对标行业先进,转变商业模式,在市场中求生涯、求生长。要实验立异驱动生长战略,加大科技研发投入,多渠道筹措资金,管好用好科研经费,力争尽早突破一批焦点要害手艺。四是严控规模,科学实验,严酷执行集团公司投资妄想。要严酷控制效益差的区域和项目投资,严酷控制非焦点营业投资,严酷控制办公楼和培训中心投资,严酷控制达不到收益要求的项目并购,严酷控制煤化工等高危害营业的投资。要继续增强投资历程监视控制,增强统计剖析。充分验展监察审计和党组巡视的作用。抓好2014年妄想草案体例事情。五是强化管控,提防危害,严酷凭证市场要求论证投资。要牢靠树立危害意识,增强全历程投资危害管控,重点增强源头控制,做深做细项现在期事情。要充分借鉴先进企业履历,抓紧制订专门的投资危害管控步伐。六是增强妄想,完善机制,起劲提高投资项目管理水平。要围绕贯彻落实“五篇文章”,增强生长妄想研究,转动调解战略妄想,研究确定区域战略和工业战略。要自动顺应管理体制转变,以董事会制度建设为契机,刷新完善投资管理体制,建设健全投资决媾和约束机制,完善有用的投资责任系统,实现责权力的统一。
陈飞虎就贯彻落实本次聚会精神提出三方面要求:一是增强学习,切实提高熟悉。各单位向导班子要把头脑熟悉统一到集团公司年中事情聚会精神和这次专题聚会精神上来,突出做好五篇文章,突出做优做强主业,推进转型升级,越发重视生长的质量和效益。二是严肃纪律,严酷程序。各单位主要向导认真,要确保集团公司政令流通,严酷执行集团公司的投资决议程序,严酷执行集团公司下达的投资妄想。要以目今正在开展党的群众蹊径教育实践活动为契机,振奋精神,切实解决好集团公司目今在投资管理方面保存的突出问题。三是切实转变作风,抓好落实。各单位要认真贯彻落实集团年中事情聚会精神,落实集团的事情安排,确保本企业的投资决议严酷按集团的决议程序举行,确保本企业的投资项目严酷按集团下达的投资妄想执行,确保本企业投产的项目能够抵达预期的效益。
米树华指出,集团建设以来,投资管理和妄想管控事情始终围绕集团公司生长战略和中心使命,自动应对内外部情形转变,坚持效益优先、转型生长、结构优化、清洁高效、低碳环保。通过多年起劲,集团本部以及各分(子)公司投资决议逐步规范,危害意识一直强化,内控制度一直完善,投资结构一直优化,投资管理水平和妄想管控能力一直提高,主要体现在:投资规模获得有用控制,投资结构进一步优化,投资管理事情逐步规范,妄想生长战略深入实验。他强调,要牢牢围绕集团公司党组的战略结构和事情安排,认真贯彻乔董事长讲话精神和陈总事情报告的详细要求,投资管理事情要以做强主业为主题,以转型升级为主线,以提高生长质量和效益为中心,优化投资结构,提高投资效益,开展比选评优,严控投资危害,规范重组并购,增强妄想管控,严控投资规模,确保完玉成年以致“十二五”投资事情目的。凭证必需切合国家工业政策、必需切合做强主业偏向、必需切合企业投资能力、必需切合转型升级要求的投资管理原则,围绕做好“五篇文章”,集团公司投资管理与妄想管控要重点做好七方面事情:一是优化投资结构;二是提高投资效益;三是开展比选评优;四是严控投资危害;五是规范重组并购;六是增强妄想管控;七是严控投资规模。
会上,龙源集团、新疆公司作亮相讲话。
聚会接纳视频聚会方法举行。集团公司总师、总助,各部分副主任以上向导职员,有关部分处级干部,能源研究院、置业公司党政主要认真人在集团本部主会场加入聚会。各单位党政主要认真人、分担认真人和相关管理职员在各分会场加入聚会。
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